Leidinggeven aan professionals is één van de boeiendste dingen die er bestaat, maar ook één van de moeilijkste. Het vraagt immers specifieke competenties, een specifieke managementstijl en bijzondere organisatorische voorwaarden. Maar wat houdt dat dan precies in?
"Leidinggeven aan professionals? NIET DOEN!” Zo luidt de niet mis te verstane titel van één van de meest interessante managementboeken die de laatste jaren is verschenen.
We kunnen er niet om heen dat vele werkvloeren, anno 2011, meer en meer bevolkt wordt door hooggeschoolde, sterk op hun autonomie gestelde medewerkers die een ANDERE stijl van leidinggeven vragen.
Wat
In deze opleiding wordt dieper ingegaan op het specifieke van leidinggeven aan professionals. Veel opleidingen over leidinggeven of leiderschapsstijlen staan immers onvoldoende stil bij de specificiteit van leidinggeven aan dit ‘type’ medewerkers. We zoomen ook in op de organisatorische voorwaarden die vervuld ‘moeten’ worden in dergelijke organisaties of teams.
Aanpak
Een boeiende opleiding over een actueel thema. De opleiding is geïnspireerd op het werk van Henry Mintzberg en Matthieu Weggeman.
Voor wie
Voor leidinggevenden die een team van hooggeschoolde professionals (maatschappelijke werkers, verplegers, onderzoekers, leerkrachten, accountants, opvoeders, consultants, …) aansturen en die:
- bereid zijn, kritisch na te denken over de wijze waarop zij leidinggeven en over een organisatorische context die past bij de eigenheid van hun organisatie, team of afdeling
- op zoek zijn naar een duidelijke kapstok om de specificiteit van leidinggeven aan hooggeschoolde medewerkers aan op te hangen;
- gebaat zijn bij praktische aanbevelingen om hun leiderschapsstijl naar een hoger niveau hoger te tillen.
Spreker
Nancy Cantens is licentiaat in de bestuurskunde en geaggregeerde voor het onderwijs in de economische wetenschappen. Tussen 2002 en 2008 was zij verbonden aan het departement Handelswetenschappen en Bestuurskunde van de Hogeschool Gent, eerst als assistent en daarna als stafmedewerker. Sinds 2009 werkt zij als freelance consultant. In die hoedanigheid is zij voornamelijk bezig met strategie en beleidsplanning, met kwaliteitszorg en met personeelsbeleid in social profit, publieke en sociale economie organisaties, in het algemeen en meer in het bijzonder alles wat het begeleiden van organisaties in hun verdere groei en ontwikkeling betreft. Een bijzondere interesse van haar gaat uit naar de concrete toepassing van de principes van ‘deugdelijk bestuur’ in social profit organisaties.
Wanneer
di 6 december 2011 (13:30u - 17:00u)
Waar
Mentor coach
Wandelweg 11a
8500 Kortrijk
Prijs
€ 85
Als KMO kan u 50% korting krijgen. Mentor is erkend dienstverlener voor de KMO-portefeuille binnen de pijler opleiding (erkenningsnummer DV.O104717).
Contact
Praktische en inhoudelijke vragen kan je stellen via academy@mentorvzw.be
