Mentor vzw

De vereniging bestaat uit een stichtende deelgenoot en toetredende deelgenoten. De stichtende deelgenoot is vzw De Poort. De toetredende deelgenoten zijn het OCMW Kortrijk, de vzw Constructief en de vzw PWA Kortrijk. (ondernemingsnummer: 0472.751.175)

De organisatie is een vereniging zonder winstoogmerk en wordt bestuurd door de Raad van Bestuur, die is samengesteld uit acht beheerders, allen afgevaardigde in de algemene vergadering. De Algemene vergadering bestaat uit zesentwintig afgevaardigden van de deelgenoten en wordt voorgezeten door de voorzitter van de Raad van Bestuur.

Leden Raad van Bestuur

Voorzitter:

  • Franceska Verhenne, voorzitster Mentor vzw

Leden:

  • Ludo Halsberghe, raadslid OCMW Kortrijk
  • Philippe Awouters, secretaris OCMW Kortrijk
  • Pieter Soens, PWA Kortrijk
  • Rik Desmet, De Poort vzw Kortrijk
  • Bart Wulbrecht, Constructief vzw Kortrijk
  • Hilde Overberghe, raadslid OCMW kortrijk
  • Maka De Lameilieure, raadslid OCMW Kortrijk
  • An Spriet, OCMW Kortrijk deskundige

Dagelijkse leiding

Coördinator:

  • Piet Lareu

Adjunct-coördinator:

  • Kristof Spruyt
  • Tim Vandewalle

Organisatiebeleid Mentor

De sterkte van Mentor ligt in haar medewerkers en hun competenties. Mentor voert een competentiegericht personeelsbeleid en vertrekt vanuit een maximale benutting en ontwikkeling van de kwaliteiten van elke medewerker.

Mentor wil elke medewerker laten werken volgens zijn of haar sterke punten en deze helpen ontwikkelen. Dit zorgt niet enkel voor een beter functioneren, maar vooral voor een grotere arbeidsvreugde en motivatie. Het gevolg is een positief resultaat voor de organisatie en de individuele medewerker.

Mentor investeert in competente medewerkers door een degelijk vormings-, trainings- en opleidingsbeleid. Mentor wil ook loskomen van het functie-denken, wat leidt tot een flexibele inzet van elke medewerker.

De kerncompetenties van elke medewerker bij Mentor zijn :

Rol tegenover de klant/cliënt:

  • Klantgerichtheid
  • Betrouwbaarheid
  • Flexibiliteit

Rol tegenover de collega’s:

  • Teamspeler
  • Dynamisme

Rol tegenover de organisatie:

  • Initiatief nemen
  • Doelgerichtheid
  • Gerichtheid op Integrale Kwaliteitszorg
  • Leerbereidheid
  • Verantwoordelijkheid nemen