Bvba De Mailingman
Direct mailing, Kortrijk
13 werknemers
Referent: Stan Callens, zaakvoerder

WAT

  • Strategiebepaling & implementatie: opzetten van missie, visie en strategie tot SMART geformuleerde doelstellingen
  • Stakeholderanalyse + advies rond communicatiekanalen en - strategie

Cvba Makkie
Dienstencheque onderneming
Hoofdzetel Kortrijk, vestigingen in gans West-Vlaanderen
Meer dan 600 werknemers
Referent: Inge Van de Moortele, Carine Moreels, directiemedewerkers

WAT

  • SWOT communicatie
  • Enquête perceptie bij medewerkers
  • Input voor invoering klachtenbeleid
  • …

Bvba Delabie
KMO
+/- 50 medewerkers
Industriële boekbinderij
Referent: Stephan Delabie (zaakvoerder)

WAT

  • Tevredenheidenquête
  • Uitwerken onthaalbeleid: brochure, checklist & procedure
  • Introduceren competentiemanagement door opmaak functiebeschrijvingen,…

NV De Punt
Startcentrum, bedrijvencentrum, Advies voor organisatieontwikkeling, …
15-20 medewerkers
Referent: Maaike Verschueren, kwaliteitscoördinator

WAT

  • Competentiemanagement: verfijning functieprofielen + kerncompetenties, competentiemeting, competentiematrix, competentieontwikkeling

Bvba De Mailingman
Direct mailing, Kortrijk
13 werknemers
Referent: Stan Callens, zaakvoerder

WAT

  • SWOT analyse op vlak van personeelsbeleid vanuit visie werkgever én werknemer
  • Opstellen kerncompetenties
  • Implementatie competentiemanagement: opmaak functiebeschrijvingen, competentieprofielen, uitvoeren competentiemeting, optimalisatie functioneringsgesprekken en competentiegerichte ontwikkelingsplannen (o.b.v. Excel tool).

“Meer dan een jaar geleden kozen wij ervoor via een instapdiversiteitsplan ons bedrijf aan een grondige audit op vlak van personeelsbeleid te onderwerpen. Mentor consult stelde op basis van de geanalyseerde resultaten een aantal verbeteracties voor om het personeelsbeleid voor huidige én toekomstige medewerkers verder te professionaliseren. Sinds september werkten we die samen verder uit in een aansluitend (klassiek) diversiteitsplan. Zo kreeg onze onthaalbrochure vorm en is ze intussen in gebruik voor interims en stagiairs. De komende twee jaar staan acties gepland rond het invoeren van functieprofielen, functioneringsgesprekken en POP’s.
Wij appreciëren de flexibiliteit bij de consultants van Mentor consult: in hun planning en aanpak tonen ze begrip voor de soms onvoorziene werkdruk bij kleine KMO’s. Als externe moderator en expert helpen ze ons de bomen door het bos te zien en zo ons bedrijfseigen personeelsbeleid verder te structureren.”
Stan Callens, zaakvoerder

BVBA Dhondt Hobby Products
Groothandelaar hobbyproducten, Desselgem
10 werknemers
Referent: Jan Voet

WAT

  • Tevredenheidsonderzoek bij medewerkers
  • Opmaak onthaalbrochure
  • Verfijnen functiebeschrijvingen + competentie-profielen, intern opgesteld met Unizo-software
  • Afnemen competentiemeting bij medewerkers
  • Één – op – één opleiding & coaching rond functioneringsgesprekken en POP’s voor zaakvoerder, met aanreiken van methodieken, sjablonen, werkwijzen